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将BSC引入战略制定过程

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摘要本文在介绍卡普兰教授的BSC(平衡记分卡)理论的基础上,以某西餐厅面临决策转换为案例,着重介绍了如何从BSC的四个角度来确立组织的战略。

作者肖瑶

机构地区东南大学经济管理学院

出处《江苏商论》北大核心 2005年第12期111-112,共2页 Jiangsu Commercial Forum

关键词 BSC 平衡记分卡四个角度战略

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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江苏商论

2005年第12期

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