摇篮,成就七年品牌路

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摘要企业可以塑造品牌,反过来,品牌也可以带活企业.黑龙江摇篮乳业就是这种良性循环的典型.与大多数优秀的企业一样,摇篮乳业在诞生之初,走的是一条"先做市场再做品牌的启蒙之路."作为新兴企业,摇篮面临着三无状态:一无实力、二无资源、三无市场,就像一个还在苦苦争取生存权的人,所以选择了低调,尽可能多地扩大销量,使自己活下来.

作者韩理

出处《乳品与人类》 2005年第6期26-27,共2页 Dairy and Humankind

关键词品牌企业黑龙江生存权乳业市场三无销量

分类号 F270 [经济管理—企业管理] F426.82 [经济管理—产业经济]

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乳品与人类

2005年第6期

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