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何彬:让孩子玩着我做的玩具长大
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摘要
1994年.接手企业后.何彬改变旧有的经营方式,结合行业特点.建立与国际接轨的现代管理模式,把研发与销售做到同行业最强。2004年以前.和信还是单纯的OEM企业。虽然OEM可以暂时活得很好,但何彬认为,OEM不是长久之计.并力排众议着手打造自己的品牌.
作者
何晓春
机构地区
《浙商》记者
出处
《浙商》
2006年第2期96-97,共2页
Zheshang Magazine
关键词
OEM企业
玩具
孩子
现代管理模式
行业特点
与国际接轨
经营方式
销售
品牌
分类号
F426.86 [经济管理—产业经济]
TS958 [轻工技术与工程]
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