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赛马不相马:海尔的用人之道 被引量:1

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摘要 一位美国企业家曾说:“你要想搞垮一个企业,很容易,只要往那里派一个具有40年管理经验的主管就行了。”海尔深谙这句话的深刻意义。在海尔,管理层普遍呈现年轻化的特点,且岗位经常轮换,在用人上采取赛马不相马的规则,形成了自己独特的用人风格。
作者 马萧
出处 《创业者(广州)》 2006年第1期34-35,共2页
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