浙江省企业并购的现实动因探析

从企业的经营模式上看,浙江企业应该说是以“小型”、“民营”“低成本”和“劳动密集”著称的。但是，浙江企业不应该仅仅是小企业的代名词。可以说，浙江企业已经渡过了它们的初：创期。尽管所有的小企业不可能都成长为大企业，尽管我们强调小企业同样是稳定的、具有强大生命力和竞争力的企业形态，但当渡过了初创期后。在众多，小企业中生长出若干大企业，是完全合乎逻辑的。与小企业的数量相比。这样的大企业可能只是1％乃至1‰。与没有经过小企业阶段而由政府直接建造的“大企业”相比，这样的大企业的竞争力通常要强得多。