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弱小企业生存和发展的战略选择

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摘要在当今社会中,站上经济市场之颠的是一部分已具有相当规模的先驱者.然而,组成这个经济社会的成员中,弱小的企业却占了一大部分.弱小企业由于受自身条件的局限,在竞争中往往处于弱势地位,很难同实力强大的企业进行面对面的较量.那么,弱小企业要想在日趋激烈的竞争中占有一席之地,必须实行一套以弱抗强的战略,才能取得快速发展.

作者谢静宋东林

机构地区江苏大学工商管理学院

出处《商场现代化》北大核心 2005年第11Z期28-29,共2页

关键词弱小企业企业竞争生存与发展发展战略

分类号 F276.3 [经济管理—企业管理]

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商场现代化

2005年第11Z期

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