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项目管理中的政治运用 被引量:3

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摘要 在项目管理中,政治是一个经常被忽视的角色,但它却是项目管理者最有力的工具之一.目前,人们对于政治的理解,尤其是企业政治的理解存在着很大的误区.简单地拿企业政治来说,理论界对企业政治的界定就有截然不同的两种说法.一种说法是这样的:"在长期的社会实践中,人们已日益深刻地意识到,'如果没有权力,什么事情--无论好事还是坏事--都办不成',至少他们不能轻易将事物从一种位置或状态转向其所期望的更好位置或状态.因此,在企业必要与正常的组织授权之外,总有某些个人或团体试图通过非正当渠道或手段谋取权力或私欲即所谓的企业政治毫无疑问企业政治在一定程度上带有贬义的色彩,正如"在企业政治文化中,权力已变成了一种游戏,通常是一种丑陋的游戏".
作者 韩文善
机构地区 深圳大学
出处 《商场现代化》 北大核心 2005年第10期40-41,共2页
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参考文献4

二级参考文献1

  • 1R.布莱克、A.麦坎斯:《领导难题·方格解法》,中国社会科学出版社1999年版。

共引文献1

同被引文献6

引证文献3

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