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如何应对功高盖主的野心员工——康熙管理杂谈
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摘要
有一句话是形容帝王情谊的,颇为经典,共患难易、共享乐难。用在诸多家庭企业家身上,则是:共创业易,共成功难。创业者到守业者之间的转换,让主、臣关系发展成为了微妙的瑜亮情结。一般来说,创业阶段的功勋员工最后的结局无外乎有三种。
出处
《中华汽摩配》
2005年第12期54-54,共1页
China Auto & Motorbike Parts
关键词
员工
管理
康熙
创业阶段
企业家
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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中华汽摩配
2005年 第12期
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