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摘要 应该如何为自己的公司寻找标杆企业?;重要人员离职.怎样将损失减至最小?;员工常常在拼搏—段时间后会倍感疲惫,这时候他们的效率下降.自我评价降低。工作业绩下滑。怎样才能让员工一直保持创业的激情?;公司掌握一定稀缺资源,前来洽谈合作的企业很多.由于该稀缺资源很难用金钱衡量,这时应如何识别合作的价值?此外,在众多的合作伙伴中又该如何选择?
出处 《商学院》 2005年第11期16-17,共2页 Business Management Review
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