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医药流通行业并购整合加速
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摘要
2005年医药行业发生了40多起并购,我们看到并购思路正在发生一些变化,其中博士伦收购正在大福瑞达、益佰制药收购西藏药业是较为明显的优势互补、资源互用;海正药业引入战略投资者,是希望借助国际产业基金拓宽公司国际视野,提升公司管理能力和国际合作机会;荷兰DSM(帝斯曼)
出处
《新财富》
2006年第2期71-71,共1页
New Fortune
关键词
并购整合
医药流通行业
加速
国际视野
战略投资者
荷兰DSM
医药行业
优势互补
产业基金
合作机会
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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