摘要
无论在投标阶段还是在项目运作过程中,设计工作始终是EPC项目管理的关键。首先建设工程的规模、标准,组成、结构、构造等特征都是通过设计来体现的,设计是项目运作中材料设备采购和施工的前提。设计所设定的材料设备技术规格和技术要求一旦通过设计审核,材料设备的采购费用和施工费用也基本确定。大量经验表明,影响工程项目投资控制的关键在设计阶段。
出处
《国际工程与劳务》
2006年第1期43-46,共4页
International Project Contracting & Labour Service