麻省理工学院——如何建立反应灵敏的供应链？

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摘要 2004年圣诞节，很多孩子都感到失望，因为Robosapiens机器人供不应求。而孩子的父母们也有失望的时候，因为时尚的“iPod mini”被一抢而空，都来不及补货。鉴于现代供应链的复杂性，这种情况非常普遍。那么，供应链经理如何在日益复杂的市场以正确的时间和正确的地点，提供适当数量的零件和产品呢？

作者 Yossi Sheffi

机构地区麻省理工学院工程系统教授

出处《董事会》 2006年第1期99-99,共1页 DIRECTORS & BOARDS

关键词供应链麻省理工学院灵敏反应供不应求 IPOD MINI 圣诞节机器人复杂性

分类号 F274 [经济管理—企业管理]

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