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中国买不下“沃尔玛”的后果

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摘要 2005年最大胆、最富有创意、也最具争议的一个商业构想是买下“沃尔玛”。“买下沃尔玛.这个做法对中国是有战略意义的——作为制造业大囤,中国中小企业面临的最大的渠道问题可以解决很多,品牌和价值也可以提升很多,”分析一下,长江商学院院长的这一大胆构想不仅仅是个商业问题,同时也是一个重要的经济学问题,即未来流通资源的主导权对全球制造业大国意味着什么?
作者 雷达 罗雄华
出处 《商业周刊(中文版)》 2006年第1期6-8,共3页 Bloomberg Businessweek
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