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转变增长方式案例及启示

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摘要 案例1:绍袋推广变频调速技术 浙江东盛印染有限公司投资278万元,给所有动力设备都安装上了变频率器(约369只,以国产变频器为主,平均每台7500元左右),使每米成品布的电费开支由原来的0.1323元下降到0.1119元,节电率达到18.2%;与此同时,企业设备的运转率也有较大提高,在同样限电负荷的情况下,运转率从53%上升到66.9%:以平均每月生产成品布600万米计,每月可节约成本18万元,按现行电价计算1年不到就可收回全部成本。目前,浙江省绍兴县印染行业共安装变频器约12000台,如果按照每台变频器每天节电29%计算,全年就可节电11300万KWH,节约电费6394万元。在纺织行业的示范带动下,金属加工、水泥等行业也开始采用变频调速技术改造现有用电设备,并尝到了甜头。
作者 林宏
出处 《经贸实践》 2006年第1期30-31,共2页 Economic Practice
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