摘要
这两年,新华书店陆续改制,集团化连锁经营渐成趋势。然而,发行商们却在经营中发现,自己的下游客户在不断减少,销售突然下滑了许多,有的甚至连锁不连锁从销量上看没什么区别。相反,退货量却在逐年增加。这难免就会有不少抱怨,书店改制到底怎么了。对此,我个人认为,除了由于各“集团”在整合资源过程中尚有许许多多问题需在调整中不断改进之外,面对书店连锁,发行人也要不断调整工作思路和工作方法,确实有不少工作要做。
出处
《出版经济》
2005年第12期22-23,共2页
Publishing Economy