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中外合资企业的文化冲突与对策 被引量:2

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摘要 中外合资企业由于人员构成的文化背景不同,在投资目标、机构设置、人事管理、管理作风等方面表现出文化上的差异和冲突,这给中外合资企业的管理带来了巨大的挑战。必须从多方面入手,进行文化整合,化解文化冲突,使企业在不同文化的适应和融合中稳步发展。
出处 《商场现代化》 北大核心 2006年第02S期232-233,共2页
基金 河北省哲学社会科学规划研究2004年度项目 编号:200404045
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