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论重组企业的文化融合 被引量:1

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摘要 实现重组企业的文化融合,需要正确对待重组企业的文化差异,遵循规律,循序渐进。统一的品牌认知是企业文化融合的前提;明确的战略发展目标是企业文化融合的基础;协同的管理制度是企业文化融合的关键;规范的行为准则是企业文化融合的保障;畅通的信息交流是企业文化融合的桥梁;共同的价值取向是企业文化融合的最高境界。
作者 吴殿信
机构地区 郑州卷烟总厂
出处 《学习论坛》 2006年第2期52-54,共3页 Tribune of Study
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