以灵活的运行机制面向市场

当前国有大中型建筑企业面临着严竣的外部环境:国家进行宏观调控压缩基建项目、市场竞争很不规范而又十分激烈、建设单位拖欠工程款严重造成企业资金紧张等一系列问题。而企业内部又负担沉重、设备老化、管理落后、经营机制不灵活。如何在这种内外交迫的困境中练内功求得生存和发展。