摘要
（2）搞好人才成长机制建设，形成良好工作氛围
企业缺乏人才，是许多企业家、管理者头疼的一大问题。一些企业迷信到外面挖人，认为高薪便可以聘请到高手，之后便可以实现技术升级．客户群扩大，管理提升，企业便可呈现辉煌。我们不应否认外聘人才的重要性。在企业发展初期，在企业新业务需要扩张的时候，的确需要外聘人才。正常情况下也需要不定期招聘充实人才。但是．我们更应重视建立正确的人才观念，重视内部人才的培养．创造良好的人才辈出的环境．形成良好的人才招聘，选拔、培训、竞争，成长的机制，创造良好的人才工作氛围，使外部人才汇聚过来，内部人才迅速成长，并构成良好有战斗力的团队。
