郑煤集团机关机构改革的实践与启示

针对郑煤集团公司存在的大企业病问题,2005年2月以来,郑煤集团公司按照“因事设岗,一岗多责,职权分明,精干高效”的原则,进行了机构改革。论述改革的背景、总体目标、基本思路、方法步骤、取得的成果。