重点发展五项业务 努力增强自身活力

近年来,我们围绕“如何巩固发展服务网络”,“怎样拓展业务范围”等同题进行探索,对县级指导站的发展问题,提出了一些构想,实施中收到了较好效果。 一、县级指导站在业务发展方向上要有明确的目标 1983年以来,为适应计划生育工作的需要,我市逐步建起了县级计划生育指导站。通过十余年的努力和发展,多数指导站已实现人员、房屋、设备、技术、管理“五配套”,成为本地技术服务的中心。但是,随着计划生育工作的深入发展和技术服务网络的不断健全,县级指导站由于普遍存在对自身功能认识不清、服务领域把握不准等问题。