摘要
1密切领导与科室的关系
作为医院的领导部门,院领导要强化服务意识,把科室的利益放在首位。要树立科室至上,医务人员至上的观念,把为科室和医务人员服务作为工作的出发点,检查指导工作要了解情况到一线,要听真话,办实事,切实为科室解决实际问题,充分调动科室的积极性、主动性和创造性,使科室对医院建设的建议权、对医院工作的自主权得到较好的发挥。科室应有服从意识,认真贯彻执行医院的决定,把领导的意图落实到科室工作中,要虑心听取领导的意见,正视自身的问题和差距,不断改进工作,抓好科室建设。科室中层领导是医院的中坚力量,要善于运用手中的权力,要胸怀宽广,直言不讳,大公无私,以身作则,营造团结、和谐、融洽的氛围。
出处
《现代保健》
2006年第01X期27-27,共1页
Modern Health