摘要
为更好地发挥客户经理的积极性和创造性.必须建立科学、合理的激励机制。要运用管理会计原理把每一个客户经理作为一个责任利润中心,以其责任利润作为考核的终极目标,其责任核算如下:责任利润=责任收入-责任成本。责任收入=货款利息收入+存款利息收入+中间业务收入+其他收入(包括发展特约商户、发展信用卡、发展代收付、提供市场信息等难以凭资金来源确定收入的项目,可按相关标准折算成一定的金额作为收入)。
出处
《现代金融》
北大核心
2006年第2期46-46,共1页
Contemporary Finance