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怎样培养下属的能力?

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摘要 提问题.不给答案。有经验的授权者知道以问题取代直接的命令。用“你认为应该怎么做?”教导他们下次提出问题时,必须先思考过各种解决方案。经理人还应该问以下问题;“这个问题可能引起哪些后果?”、“如果采用你提出的方案.还要考虑哪些事情?”、“如果另一个客户也出现同样的问题,应该如何处理?”
出处 《中外管理》 北大核心 2006年第2期115-115,共1页 Sino Foreign Management
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