摘要
制造的本质是给产品注入新的内涵,而产品最重要的属性就是技术和设计。但按照市场的逻辑,大规模的生产才会满足社会的需求,也才会实现企业存在的实际价值。沿着这样一条路,成功的公司一路绝尘。而与此路径不同的是,中国大多数的企业。对产品的理解定位在功能和低成本的层面。所以,我们就有了许多悲壮的故事.有了大量的“中国制造”的困惑,于是就有了如何超越低端价值创新的话题。要很好走出“中国制造”的困境,就要放眼世界。对世界上成功的制造经验进行理性的研究,在借鉴的基础上找出走出困境的线索。
出处
《经理人》
2006年第3期20-20,共1页
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