把培训计划当年终奖

R公司是一家成立不到3年的小型物流公司。尽管公司也存在一定的发展空间，但毕竟起步不久。财务状况并不算十分理想，每每时近年终。公司发不出太多的年终奖时候，员工流动（主动和被挖）的现象特别明显。而年终往往又是物流企业的旺季。对本来实力不强、人手相对紧张的R公司来说。无异于釜底抽薪。