工程项目供应链中的信息流管理效率分析

我国处于经济过渡时期，这期间基础建设高速发展，多个部门、多个企业和跨学科人员常为了，完成一项任务而被短期组合在一起，如大型工程和开发工程。工程每个成员可能属于不同的几个分项目部。从供应链角度看，这些工程是由许多简单的供应链交纵在一起形成的复杂供应链。同时由于工程行业的特点和长期形成的习惯，使我国这种多成员、多节点、短期的供应链信息管理效率较低，出现了较为突出的高成本，周期长和资源浪费现象。本文根据传统的供应链模型，以工程建设为例，对多成员、多节点和短期的供应链信息管理效率进行分析和探讨。