改进施工企业内审方法的七项建议

一、通过成本分析会、无潜亏（潜盈）承诺制度来加强对被审计单位提供资料质量的有效监控。为确保所属的工程项目时刻处于受控状态，结合单位的实际，每个季度在上报决算前由成本核算负责人召开成本分析会议（一般是在季度未的24日至26日间），项目领导对会议的质量及经营隐患进行点评及总结。