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适应“油公司”发展需要的设计之路
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摘要
辽河石油勘探局勘察设计研究院在走适应“油公司”发展的勘察设计之路过程中,总结出如何转变观念;如何改变组织模式;如何提高设计水平和提高投资效益的经验。在具体作法上,实行主体专业负责制,设计包质量全优,服务包用户满意。提出了“两个转变、三个提高、四个加强”,做到设计、施工。
作者
吴德兴
苏廷盛
机构地区
辽河石油勘探局勘察设计研究院
出处
《石油规划设计》
1996年第3期33-33,35,共2页
Petroleum Planning & Engineering
关键词
油田建设
设计
施工
组织
模式
分类号
TE32 [石油与天然气工程—油气田开发工程]
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石油规划设计
1996年 第3期
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