摘要
首钢为了提升企业管理水平,选定德国SAP公司的ERP管理软件做为首钢管理系统.从2003年9月至2004年5月为前期的调研、系统配置和期初数据的倒入阶段;2004年6月开始"两账并行,以老系统为准",此阶段主要是手工与系统数据对比,完成ERP配置阶段;2005年1月开始"两账并行,以ERP系统为准",此阶段主要是综合评价ERP系统,为ERP单系统运行打基础;2005年4月份,彻底实施ERP单系统运行.首钢焦化厂作为首钢总公司的下属单位,ERP管理是随总公司的进程同步运行的.
出处
《冶金财会》
2005年第12期48-48,共1页
Metallurgical Financial Accounting