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公司高层管理人才的四种激励机制的设计及其比较分析

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摘要 设计一套切实可行的激励机制,我们不仅要吸收国外使用多年的、行之有效的激励方案的成功经验,而且要与国内相关企业的实际情况结合起来,制定一套相对完善、科学的激励机制。同时,企业在重视各种激励机制的单个效用时,千万不能忽视其他的激励机制配套使用。各个公司应根据自身发展的不同阶段.灵活地选择各种激励手段。
作者 李善山
出处 《集团经济研究》 北大核心 2006年第01X期210-211,共2页
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