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国际上工程项目的管理模式及其风险分析 被引量:3

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摘要 本文简介了国际上比较成熟的和一些新发展的六类10种工程项目的管理模式以及其工作流程、合同框架图和项目有关各方的职责。讨论了业主方选用各类模式的优点、缺点以及该模式下项目主要参与方的风险。本文旨在帮助我国建筑行业了解国际上工程项目管理的发展趋势和一些新的理念,特别是帮助业主方正确理解与合理选择工程项目的管理模式。
出处 《工程建设项目管理与总承包》 2006年第2期20-31,共12页 Project Management and EPC/Turnkey Contract
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