推进总会计师制度向CFO制度转变

在国外大型医院的高级管理层中,普遍设有财务总监的职务,财务管理通过"财务控制系统"来实施,财务总监的职责之一是"保护医院的资产安全",在各个环节控制资产的流失。随着我国医院现代化建设速度的加快,现代医院管理制度的逐步建立,国内一些三级特等、三级甲、乙等医院,资产都超亿元,已经为财务总监职务的设置提供了可能。另外在当前国内的医疗改革加速进行的背景下,由于医院会计系统无法代替政府相关主管部门实行行政监督职能,医院会计系统受到医院高级管理层的操纵,必然会出现会计信息失真、财务收支管理混乱、固定资产流失等"内部人控制"现象,使政府部门无法掌握真实情况,家底不清,调控无据,通过直接委派财务总监入驻管辖医院便可一定程度上解决这种委托-代理所带来的信息不对称和道德风险问题。或许对于当下的医院来说,实施财务总监制度有些超前,因为在众多的医院总会计师制度还处于阙如状态,更不用提所谓的财务总监制度了。这或许是个理由,但是为了加强国有资产监控,医院本身的财务管理的良性发展,理论研究完全可以先行一步。