摘要
本文简述了提升国有企业执行力的重要性,对国有企业执行力现状及原因进行了分析,提出了分层次提高国有企业执行力的途径,探讨国有企业各管理层在培育执行力中的地位和任务。
The paper recapitulates the importance of advancing state-owned entcrprise's execution and analyses the actual state and reasons. The passage probes status and assignments in cultivating state-owned enterprise's execution for management and puts forward some approaches.
出处
《价值工程》
2006年第3期84-86,共3页
Value Engineering
关键词
国有企业
分层次
执行力
state-owned enterprise
execution
hierarchy