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凯盛达的转型
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摘要
早就听说北京凯盛达贸易有限公司,是伊利在北京地区最大的经销商之一,鼎盛时期曾达到1个亿的销售额。伊利是一个不断创新的企业,特别是在渠道上。2005年,伊利就提出了精细化管理的口号,作为伊利在北京最大的合作伙伴之一,凯盛达如何应对这些变化?
作者
卢旭成
出处
《乳品与人类》
2006年第1期54-56,共3页
Dairy and Humankind
关键词
转型
北京地区
精细化管理
有限公司
合作伙伴
经销商
销售额
贸易
企业
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
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乳品与人类
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