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为海王金樽策划

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摘要 “海王金樽这个孩子不容易呀!”这是我原先的同事一叶茂中先生的原话,这声叹息发自2001年底,我那时是海王的项目总监,我和叶茂中为海王金樽2001年在市场的表现感到十分欣慰,还有什么不满意的呢?一个食准字的产品,在我们的操作下让中国99.996的人以为是保健品;年销售额1.7个亿;作为海王的“长子”,它对塑造海王品牌大厦起到了不可磨灭的功劳。是的,一切都预示着2002年会是一个大丰收。
作者 徐荣华
出处 《市场营销案例》 2006年第3期31-34,共4页
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