摘要
战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容。特别是对于中小企业来说,要想获得持久的竞争优势就必须加强战略管理。但是中小企业的战略管理往往陷入虚浮、空洞的困境之中,呈现一种“悬在半空”的状态。分析表明,战略诊断的模糊和战略制定、执行的乏力是产生这种现象的主要原因,因此,中小企业应从战略诊断、战略制定和战略执行三个方面寻求相应的解决办法。
出处
《湖南农业大学学报(社会科学版)》
2006年第1期29-32,共4页
Journal of Hunan Agricultural University(Social Sciences)