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灵活性雇佣在商场管理中的问题和对策 被引量:2

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摘要 为应对营业量的不均衡,各类商场广泛使用了灵活性雇佣策略,但在实施过程中的用工不规范、同工不同酬等问题,导致了员工工作满意度低、流失率高,这些问题已经成为制约商场发展的重要因素。通过规范用工、同工同酬、提供发展空间等措施可以充分发挥灵活性雇佣策略的优势,减少负面影响。
作者 方晓蓉
机构地区 湖北大学
出处 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2006年第3期100-103,共4页 Human Resources Development of China
  • 相关文献

参考文献6

  • 1加里·德斯勒.《人力资源管理》[M].北京:中国人们大学出版社,1999..
  • 2“漂流族”、“临时工”遭遇社会保障之痛[EB/OL] http://business.sohu.com/66/65/article214746566.shtml.
  • 3刘源.沃尔玛的中国隐痛[EB/OL] http://www.cn-cis.net/CIS/c3-4.htm.
  • 4沃尔玛唯一害怕的公司[EB/OL] http://www.blogchina.com/new/display/38361.html.
  • 5麦当劳:计时员工开始的主管之路[EB/OL] http://case.hr.com.cn/detail.php?id=45735.
  • 6从清洁工到麦当劳掌门[EB/OL] http://www.ks-r.com/Article_Print.asp?ArticleID=933.

共引文献22

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引证文献2

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