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海南珠江物业:十七年的光荣与梦想

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摘要 海南珠江物业酒店管理有限公司总经理吴建社是我非常敬重的业界老总之一,未见其人时就通读了他主持撰写的《物业管理理论与实务》一书,至今记得当年心中充满敬意的情景,后来,几次相见,交流颇深,更加被他知行合一、厚德载物的品质所感动。早在90年代初期,当大多数物业管理企业满足于依附开发商母体过日子时,海南珠江物业就富有前瞻性地走上了一条外拓市场,夯实基础的品牌之路;又当大多数物业企业仍把保洁,绿化、维修等范囿于物业管理内部事务时,海南珠江物业又开始了物业服务内容的深化、细化、产业化、市场化工怍,从1994年创立专业的珠江物业清洁有限公司以来,先后成立了珠江机电工程有限公司,珠江绿化工程有限公司、珠江不动产营销策划公司,业务横跨物业管理相关的多个领域。专业化、产业化支点的构架,促进了企业经营的规模化,进而奠定了海南珠江物业大型房地产综合服务机构的基础地位。孙子说:“夫未战而庙算胜者,得算多也。”海南珠江物业今天的成功,再一次说明了吴建社把握市场、审时度势,知行合一的远见与胆识。
作者 张晓丽
出处 《中国物业管理》 2006年第2期I0001-I0006,共6页 China Property Management
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