摘要
市场份额和产品利润对企业来说同等重要。针对该产品,不应该简单采取降价的措施。理由有三:1.既然竞争对手的产品质量较差,原则上我们可以认为其成本较低。因此,如果降价,竞争对手可以凭借更低的成本跟进,引发价格战。2.使用高质量、高价格产品的用户和使用低质量但价格便宜产品的用户构成两个不同的细分市场,前者关注产品质量,后者更关注产品价格。如果公司目前的定位是在前者,盲目降价很可能不得不降低自己产品的质量,从而失去原有的高端用户。
出处
《商学院》
2006年第3期16-16,共1页
Business Management Review