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战略管理新支点
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摘要
在过去15年中,卡普兰和诺顿研究了一些绩效大幅增长的公司,这些公司除了采用平衡计分卡系统外,还在公司总部建立了一个全新的机构,即战略管理办公室,负责监督所有与战略相关的活动。
作者
孙薇
出处
《首席财务官》
2006年第3期91-91,共1页
CFO World
关键词
战略管理
支点
公司总部
平衡计分卡
卡普兰
办公室
绩效
诺顿
负责
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
O174.5 [理学—基础数学]
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首席财务官
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