摘要
本文是Business Week．研究服务项目取得的成果。项目人员先后采访了50多家跨国企业的主管（其中，有42次采访了《财富》杂志500强公司的主管，每家公司的收入都超过了56亿美元；有22次采访了《财富》杂志1000强公司的主管，其收入从1．52亿美元到14亿美元不等）。研究揭示出这样一种明确而一致的观点：EPM已成为业界公认的用于评价和执行企业策略的实际机制。为什么是EPM呢？因为它通过使用技术，把各种衡量标准、方式方法和财务计划连接起来，从而能够在正确的时间，为正确的人员提供正确的信息；而且，它所采用的方式方法可以产生具有影响力的变化。
