寓监督于管理 促进企业健康快速发展——马钢(集团)控股有限公司创新管理体制纪实

马钢(集团)控股有限公司的“十五”技改工程是安徽省有史以来最大的工业投资项目,如何既快速、高效完成这一规模宏大的技术改造,又建立起廉洁精品工程,备受全省上下和行业内外瞩目。这期间,马钢紧密结合企业实际,创造性地在建设工程领域实施了矩阵式管理模式,这一模式的实施在企业管理工作的各个环节,形成了用制度规范行为、按程序办事、靠制度管人的运行机制,有效保证了马钢实现跨越式发展目标。他们的经验从一个侧面剖析了企业特别是大型国有企业在新形势和新要求下,如何进行管理体制改革,如何加快建立与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的课题。马钢的做法得到全国冶金系统同行的赞扬和安徽省委、省政府的肯定。本刊这一期特别将马钢进行管理体制改革创新的经验和做法进行专题报道,希望能对其他国有企业加强管理工作和反腐倡廉工作起到借鉴作用。