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“南网现象”的文化根源分析
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摘要
中国南方电网公司(以下简称南网公司)成立不到三年,在时间短、改革任务艰巨、外部环境复杂。中央和地方利益调整矛盾在初期比较突出的情况下,迅速打开工作局面,理顺内外部关系,实现快速重组和高度融合,创造了为人称道的”南网现象”。
作者
张勉荣
机构地区
华南理工大学工商管理学院
出处
《企业研究》
2006年第3期47-48,共2页
Business Research
关键词
根源分析
中国南方电网公司
文化
改革任务
外部环境
利益调整
外部关系
快速重组
中央
局面
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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