摘要
1992年1月,北京市西城区副食品蔬菜公司(以下简称“西副”)创办了希福连锁店(以下简称“希福”),这在当时的北京甚至全国的国有零售商业领域,都可以说是第一家连锁店.四年来,“希福”走过了一条曲折的前进之路.回顾“希福”的发展历程,了解其从失败走向成功的经验及教训,分析连锁经营的实质及其发展中遇到的各种体制、政策障碍,不仅对于政府正确引导和推动连锁经营的发展具有重要的意义,而且对于当前已发展或正准备发展连锁经营的企业,特别是国有商业企业也有十分突出的意义.“希福”的发展历程具有明显的阶段性特征纵观“希福”的发展历程,以连锁经营的规范化程度及因此形成的经营业绩为标准,可以划分为三个阶段:第一阶段,1992年1月~1993年底,初创阶段.