优化企业心里环境与企业管理

如何搞好国有企业,这是长期困扰着我们的难题,也是“九五”期间必须重点解决的问题。考察那些处于困境的国有企业,我们发现尽管它们各有各的客观原因,各有各的具体困难,但几乎都存在一个通病,即缺乏一个优化的企业心理环境。然而,这个问题并没引起企业领导的普遍关注。相当多的厂长、经理为扭亏增盈,把主要精力都放在找资金、找销路、找人合作、找优惠政策上,淡化了企业内部管理,忽视了企业心理环境的作用;还有一些厂长、经理虽然懂得管理出效益,但又走进了“强化管理就是要严惩狠罚”的误区,恶化了企业心理环境。因此,认识企业心理环境对企业经济工作的影响,明确优化企业心理环境是企业管理的重要任务,探索企业心理环境优化的路子,对于“九五”期间搞好国有企业,促进经济发展是有重要意义的。