日本中小企业保持活力的秘诀

日本的中小企业很少搞小而全，它们往往与大企业合作。根据资金、设备、人才、技术、商品的不同，实行垂直分工或水平分工，把产品做精、做细、做专、做深。近年来，它们在做好与大企业协作配套的同时，也开始大举进军海外，在开发高附加值产品、促进销售上，显示出越来越大的独立性和生命力。如果一个企业做不到精、细、专、深。那它注定是要破产的。