摘要
煤炭销售市场整体趋势仍为供大于求。对煤炭开采而言,矿井开采深度越深,开采成本越高。煤炭企业为了提高自身参与市场竞争的实力,赢得份额,必须从开采和销售过程降本减耗。企业预算执行好差尤为重要。浅谈了企业预算的主要内容,包括矿井中长期发展规划、综合经营计划、财务计划的界定,生产、财务预算的编制,预算的实施管理,预算体系的建立,预算的监控调整,以及预算执行情况的评价、考核。
出处
《煤炭科技》
2006年第1期11-12,共2页
Coal Science & Technology Magazine