充分用好社会人才资源——第三军医大学西南医院加强聘用人才队伍建设的做法

随着军队体制编制调整改革逐步深入，军医大学附属医院军人数量大幅减少。如何适应医院稳定人才、促进发展、保持核心竞争力的需要，医院党委在抓好军人科技干部队伍建设的同时，加快了吸纳、培养、使用、聘用人才的步伐，通过返聘离退休干部、回聘自主择业干部、招聘地方专业人才，形成了“以军人干部为支柱的中坚力量，以返聘回聘人员为支持的骨干力量，以招聘地方人员为支撑的重要力量”的人才格局，为医院的可持续发展奠定了人才基础，取得了明显成效。