“外脑”与“空降兵”

企业发展到一定阶段，为了壮大实力，提升企业的管理水平，往往就会阶段性地陷入盲区和”管理真空”。这时的企业，就像一个穿了新鞋子的孩子，喜欢时不时看看脚的同时却不知道怎么走好路了。这时企业就会想方设法解决这个管理上的瓶颈。此时就会出现两种情形，一是借助“外脑”的帮助，二是“空降兵”的粉墨登场。